为精准锚定公司发展方向，凝聚发展共识，众为工程咨询有限公司于2026年1月31日组织召开了2026年首轮战略内部讨论会。

此次会议分为主会议与专项会议，为期一天。主会议以“公司发展战略研讨——明晰定位，剖析问题，共谋发展”为主题，公司部门负责人及以上管理人员齐聚一堂，共绘公司发展蓝图。专项会议聚焦“宣传创新思路研讨”，召集各部门有创意、有才的青年职工参会。为保障会议效果，所有参会人员放下工作、全身心投入研讨交流。

主会议围绕企业定位、实力分析、发展趋势、市场挖掘等企业内外部要素剖析展开深度研讨。在充分剖析的基础上，紧密结合公司的核心竞争力特点与行业趋势，提出一系列发展建议。专项会议上，年轻力量思维活跃、敢于创新，为创新宣传带来了新的视角和思路，也为公司战略的多元化探讨注入了新鲜血液。

会议期间，现场氛围十分活跃，参会人员秉持积极真诚的态度全身心投入交流。大家发言踊跃，围绕各项议题展开了热烈讨论，在思想的碰撞中产生了诸多宝贵建议。

主会议

专项会议

此次战略内部讨论会的成功召开，为全体管理层提供了一次全面复盘与深度反思契机，更是系统梳理了公司在当前市场环境下的核心优势与潜在短板，为公司规划提供了发展方向与目标的多种建议。同时，会议也激发了职工的创新活力和工作热情，增强了职工的归属感和责任感，为公司营造了开放包容、积极向上的内部氛围，奠定了扎实的组织与人文基础。

众为公司将以此次战略内部讨论会为新的起点，围绕2026年及中长期发展规划，持续汇聚内部智慧，广泛吸纳多元观点。在此基础上，公司将开展更具针对性的专题研讨，并引入外部专家智库深度参与，共同把脉发展方向、凝聚战略共识，为下一阶段的突破与增长积蓄动能、筑牢根基。