2026年9月14日，广东省南粤交通南湛高速公路管理处在广东省交通规划设计研究院集团股份有限公司会议室，组织召开南宁至湛江高速公路广东段前期设计造价工作总结暨施工期工作部署会议。

广东省交通规划设计研究院集团股份有限公司、北京交科公路勘察设计研究院有限公司、广东省交通运输规划研究中心、湖南省交通规划勘察设计院有限公司、众为工程咨询有限公司、江苏交通工程投资咨询有限公司、广州宇丰工程咨询有限公司等单位代表参会。

本次会议由南湛管理处主要领导全程参会部署，紧扣“优化工程造价，打造优质工程”核心方向，系统总结南湛高速广东段前期设计造价联动与审计成果运用经验，深入剖析现存问题，明确施工阶段造价管控目标，推动多方协同联动，深化审计成果前置运用，健全全过程造价管控体系。

会上，南湛管理处通报了前期设计阶段造价管理总体运行情况，各参会单位依次汇报前期工作成效、经验做法、现存不足及改进措施。本次工作全程得到省交通运输厅的行业政策指引和省造价事务中心的专业技术支撑。依托《公路工程造价管理指南》（DB44/T 2722-2025）形成标准化管控框架，各项审查流程、指标口径、管控边界均严格对照指南执行，为项目前期造价合规提供明确标准支撑。南粤交通统筹全项目造价管理总体布局，锚定全过程造价管控的总体目标做好顶层设计，保障各项造价管理要求在项目层面落地贯通。南湛管理处牵头建立动态造价指标分析机制，有效覆盖工程计量支付、造价风险前置排查等关键环节，推动问题闭环销号。各相关单位协同配合，在概预算审查、造价指标核验、审计成果转化等环节同向发力，多项造价成果审查结果获评“好”等次，各项前期造价工作按节点高效推进。

会议尾声，南湛管理处领导作总结讲话，肯定各单位前期工作成效，感谢各方协同支持，同时对下一阶段工作提出明确要求，各方需继续严格对标造价管理指南要求，协同提升项目设计与造价管理水平，全面规避以往项目审计发现的共性问题，切实降低造价管控风险。

本次会议既是前期设计造价工作的总结复盘会，也是施工阶段造价管控的动员部署会。依托指南的规范支撑、南粤交通的统筹引领、南湛管理处的落地推动，各参建单位全程密切协同，进一步统一思想、明确目标、凝聚共识，为后续项目高质量推进筑牢造价管理协同基础。