9月4日上午，广州市中心区交通项目管理中心李雪英主席带队，率计划资金部一行7人到访众为，开展造价管控与财务管理专题调研。众为总经理罗小兰、副总经理罗燕，信息研发部门负责人及相关专业技术骨干全程参会。

座谈伊始，众为对项目管理中心一行的到访表示热烈欢迎，对中心长期以来给予的信任与指导表示感谢。项目管理中心表示，众为公司长期深耕交通基建服务领域，在造价管理及信息化技术研发与应用方面积累沉淀了丰富成果与经验，本次专程到访调研，旨在交流借鉴相关实践经验。同时，中心现场反馈了我司项目团队在重点市政交通项目中的履职表现，对团队的专业能力、响应效率与服务质量给予充分认可。

随后，双方围绕两大核心议题开展务实交流：

造价管控领域，重点了解众为造价管理信息化系统建设运行情况，交流AI、大数据技术在造价审核环节的融合应用探索与成效，分享造价全流程咨询服务、管控制度完善、业务能力培训等方面的成熟经验，并结合《广州市政府投资管理办法》最新要求，研讨市政交通项目投资管控优化方向。

财务管理领域，围绕市政资产管理信息化系统功能建设、资产分类参考标准、项目全周期价值核算方法、造价结算与财务决算协同衔接等内容，交换行业实操经验，梳理可落地的优化思路。

本次调研聚焦市政交通项目管控实际需求，交流务实高效。下一步，我司将持续夯实相关业务能力，后续在信息化管理、数字化建设等领域与项目管理中心深化合作，共同推动广州市政交通项目造价管控与资产管理工作提质增效。