《尺度•众为》——EPC工程总承包限价合同，结算能不能超限？
《尺度•众为》——EPC工程总承包限价合同，结算能不能超限？
一个普遍的争议结算的时候，有人说“总价包死了，不能超”，有人说“按定额计价是合同约定的，超了也得给”，两边都有理，僵持不下。EPC合同里同时出现了两个“价格”，一...
《尺度•众为》——图纸是范围的起点，不是终点
《尺度•众为》——图纸是范围的起点，不是终点
施工合同里有一句最普通，也最致命的话——“招标范围见图纸”。这句话写在纸上，七个字，轻轻松松。但到了结算的时候，这七个字可以压垮一个项目。图纸上那一根线，值两千万...
《尺度•众为》——合同签了，要求来了，事先没约定的管理文件，费用怎么算？（下）
《尺度•众为》——合同签了，要求来了，事先没约定的管理文件，...
国际经验：FIDIC合同启示与工程顾问制度（一）国际经验——FIDIC合同的启示在国际工程领域，“雇主要求”的模糊性同样是合同履行中的高频争议点。FIDIC合同（...
《尺度•众为》——合同签了，要求来了，事先没约定的管理文件，费用怎么算？（上）
《尺度•众为》——合同签了，要求来了，事先没约定的管理文件，...
在工程建设领域，有一种非常普遍的现象：招标人在招标文件中仅以“满足招标人或发包人的管理要求”一笔带过，没有提供具体的管理制度文件；合同签订后，发包人陆续提供或发布...
《尺度•众为》——市场询价的“怪圈”：三家报价，还是三份“表演”？
《尺度•众为》——市场询价的“怪圈”：三家报价，还是三份“表...
一、“货比三家”如何变成了“三份表演”在工程建设行业的估算、概算、预算、招标控制价、合同结算中，对于材料、设备、施工机械的价格确定，存在一个近乎荒诞的“怪圈”。为...
《尺度•众为》——咨询的出路，是“以鉴定的标准，做咨询的事”
《尺度•众为》——咨询的出路，是“以鉴定的标准，做咨询的事”
最近收到法院的一封函件。当事人认为鉴定费太高，要求更换鉴定单位。函件本身不特殊——鉴定费的争议每天都在发生。特殊的是当事人的理由，“传统造价咨询只要三分之一，凭什...